第一帖:说明项目实际情况(已更) 第二贴:说明市场实际情况 (待更) 第三贴:说明欧工实际目的(待更) 项目背景:原姜堰月星家居生活广场项目,于2015年1月启动招商,年底正式开业,开业2年倒闭。 殴工背景(官方介绍):欧工拥有创新性的家居软装S2B2C商业模式与落地模式,致力于通过聚焦赋能产业各个环节,打造家居软装服务闭环,从而提升行业效率。此前,欧工已于新疆、长沙、常州等城市落地大型家居软装商城。 实际情况:1,新疆、长沙、常州等城市的实际落地情况如下图。自身的运营情况主要是S端(厂商)到B端(渠道商)到C端(客户)的利润再分配平台。通俗说就是想做“把控”C端入口、“绑架”渠道商、“胁迫”厂商的平台。但是自身却没有大型商场的招商运营的实际经验及渠道能力。
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/ B* [4 D% D9 H: r" A h. N2 P' n项目现状: 1、2020年由欧工(泰州智欧运营管理有限公司)接手,准备打造一家集装饰建材、家具软装、新能源汽车、餐饮、娱乐等为一体的家具智慧生活共享商城。 2、2020年至今一直对外宣称内部装修中22年年底试营业,但至今1年半的时间,内部原有装修都未能全部拆除,装修垃圾也未清运。外立面、内部装修更是遥遥无期(资金问题......)。 3、目前在岗人员配置:项目总1人,企划部1人,工程部5人,招商部4人,人事部1人。10亿80000平的项目只要12个人(半以上是领导及部门负责人)。可能会说后期会招人,但目前的实际情况是欧工不愿意投入加人了(资金问题......)。 4、其他情况后期再说吧,总得来说有点像政府要建个鸟巢水立方,最后来了个包工头承接了。 5、其他网友有其他关于欧工的新闻也可以在评论中一起讨论。
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