为优化医院工作环境,保障职工患者安全,提升医院管理效能,姜堰中医院启动全院7S管理工作。7月23日下午,姜堰中医院在门诊十楼东会议室召开7S管理推进会,行政部门工作人员及院级质控员80余人参会。 会上质控办李铖主任进行了专题培训,首先介绍了7S管理的由来,阐述了医院管理中推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的优势,提出了“外树形象、内强素养、提质增效、管理升级;全员参与、系统推进、持维固化、持续提升”管理目标;接着介绍7S管理内容与基本要求,重点讲述整顿管理中定置管理的“三定原则”和“三易原则”原则;然后介绍医院7S管理架构与实施7S管理的步骤,最后介绍了7S管理考核与持续改进,由各职能部门负责人协调推进,各院级质控员强化培训指导,加强各类质量管理工具的运用,共同推进7S管理的各项措施落到实处。 钱承美院长主持会议并进行总结发言,钱院要求全院员工要统一思想,以提升医疗质量、保障患者安全为导向,以实施医院精细化管理,提升群众满意度为目标,院领导率先垂范,中层干部协调共进,自上而下全面推行和深入开展7S管理,不断夯实管理基础、提升管理水平,切实增强医院安全保障能力、成本管控能力和可持续发展能力,通过全院职工共同努力,实现医院形象的脱胎换骨,全面推进现代医院管理,提供优质健康服务保障,打造区域有影响力、人民群众信任的三级甲等中医医院。 |