5月16日,泰州市姜堰中医院召开动员部署会,深入推进“五型”医院文化建设。 “五型”医院文化建设指深入推进“学习型”、“创新型”、“服务型”、“廉洁型”、“智慧型”医院建设。 院党委书记杨勇在今天下午的部署会上作指示。 要充分认识推进“五型”医院文化建设的目的意义。医院文化是医院生存发展的内在推力,是医院管理的重要组成部分,是医院可持续发展的重要保障。 要准确把握推进“五型”医院文化建设的目标任务。 推进“学习型”医院建设。建立“院级、科级、个人”三级立体学习体系,树立全院职工的学习理念,实现全员自我超越,促进个人全面发展,提高整体工作能力、工作效率和工作质量。 推进“创新型”医院建设。着力推动三级甲等中医医院创建工作。要通过“破旧立新”厚植创新土壤、“内征外鉴”培养创新思维、“他山之石”补齐短板弱项、“上联下托”创新医疗服务,挖掘我院特色服务,创出医疗特色品牌,形成“拳头产品”,靠医疗特色取胜。 推进“服务型”医院建设。常态化开展“院领导行政查房”工作;建立医院中层以上行政干部与临床医技科室挂联督导制度,促进医院管理水平持续提升;定期开展院领导接待日活动,开通“院长热线”。把“我为群众办实事”有序有效融入到医院诊疗服务当中,持续改善医疗服务质量,提升群众就医体验。 推进“廉洁型”医院建设。加强党风廉政和医德医风建设,强化党员、干部和医务人员廉洁自律意识,清单式推进医院及其工作人员廉洁从业行动计划,进一步规范医疗服务行为,提升廉洁从业水平。让医者更清患者更满意。 推进“智慧型”医院建设。以医院智能化为支撑,搭建一体化信息平台,打造以用户为中心、精细化运营为支撑的智慧医院,全面提升医、教、研、管能力,为患者、医务工作者、管理者、医共体单位等提供优质服务。 要统筹凝聚推进“五型”医院文化建设的强大合力。加强组织领导,各科室要组织对“五型医院”文化建设进行系统思考,认真研讨,细致谋划;要广泛宣传发动,注重发挥典型的示范引导作用,注重建设成果的挖掘和宣传,通过激励先进形成带动效应;要务必取得实效,把握“五型医院”文化建设具体内容和措施,将“五型医院”文化建设融入到“三甲”创建、疫情防控、安全生产、学科建设、医疗服务等具体工作中去,整体谋划,同步推进,务求取得实效。 |