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空谈必误县,成事在落实
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没有落实,什么战略蓝图、奋斗目标、创新路径都是镜花水月。
7 k6 T/ i5 z8 W" |6 F7 L$ n6 P3 @落实,萌发在好作风的土壤里。县委研究出台《睢宁县作风建设十条》,就是引导党员干部树立“有职当尽责,在位必有为”的意识、抛掉“为了不出事,宁可不干事”的幻想、形成“慢进也是退,无功就是过”的坚决,以“接受任务不讲条件、推进任务不遗余力、完成任务不打折扣、考核任务不打和牌”的过硬作风,推进“言出必行、干则必成、成则必优”的高效落实。% q& M" m, W, G" l/ @3 B7 t- Q3 |7 s
落实,生长在好方法的滋养里。县委倡导“四零四化”工作法,“四零”指开会+不落实=0、好想法+不行动=0、布置任务+不监督不检查=0、好制度+不执行=0,主要解决执行力的问题,让干部不仅“喊得响”、更要“干得真”;“四化”指工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化,主要解决标准化的问题,让干部谋划工作更加系统、更有条理,推进工作更富节奏、更有实效。& S6 o, | ~" R7 c& ]7 T- w# ~2 X* G
落实,成熟在好导向的春风里。好导向,一靠激励,考核要严、用人需准、奖励得实;二靠容错,划清楚“为公担当”与“谋求私利”的界限、划清楚“法无禁止”与“纪律约束”的界限、划清楚“无心之失”与“有意为之”的界限;三靠倒逼,让“无为”者“无位”、让“失责”者“失业”、让“混事”者“断路”。) W A# ~; _( H: o3 b! D; u/ B
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睢宁县作风建设十条5 c3 [* q: Q, U5 `1 f
/ c9 P4 W9 M; S+ m+ m7 T# E第一,不发冗长繁多、失之于“虚”的文" i' }6 l7 i. C3 D( y- [4 L
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少发文。严格执行年度发文计划、发文预审制度;议事协调机构不得乱发文。发短文。县委、县政府政策性文件原则上不超过5000字,其它文件不超过2500字;转发上级文件附内容提要;各部门各板块工作报告原则上不超过2000字。
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第二,不开可有可无、失之于“空”的会2 c2 ?* v" ]& M6 u( F( Y6 P
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非必要不开会。大力倡导一线工作法;每月原则上只开一次由乡镇党政、机关主要负责同志参加的全县工作部署调度会。真需要开短会。会议原则上由第一主讲人主持并部署工作,其他人不进行重复安排;一般性会议原则上不超过90分钟。定规矩正会风。手机不进会场;提前印发或屏幕播放文稿内容提要;会议讲话或发言不能照本宣科;汇报交流使用PPT;做好会议记录。3 k7 |: G A7 F
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第三,不吃特殊安排、失之于“侈”的餐
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基层调研不用餐。确有需要,与工作人员一同吃快餐,不另加菜、进包厢。对外接待吃简餐。时间不超过1小时。( i- c0 W& b% X& M1 m4 x2 h
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第四,不坐违规超标、失之于“奢”的车
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7 F# c0 I4 _" K) f9 y1 R; N; {& A% b严格执行党政机关公务用车管理办法,严禁以任何形式超标配备使用公车,严禁一人多车、公车私用。% K. a8 G8 q7 ~+ I6 [
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第五,不接击鼓传花、失之于“推”的访
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首问负责。先获知诉求或接到任务的,负“办结”与“问责”两个第一责任,牵头处理、直至事了。全程通畅。涉事部门绝不得推诿扯皮。'
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第六,不搞贪多求全、失之于“粗”的考核
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无精准不考核。科学分类,差异考评。无减负不考核。考核指标至少压降30%;除县委县政府工作考核,禁止其它任何形式考核评比。无公开不考核。考核分数公开打、大家评、现场定。无追责不考核。真正发挥“指挥棒"作用。
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第七,不排自导自演、失之于“假”的调研
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多调研。县四套班子领导到基层调研每年不少于2个月,但不许多位领导重复调研同一地点。真调研。坚持“四不两直”,严禁搞形式、走过场。简调研。县主要领导调研,陪同部门负责同志不超过5人,其他领导陪同不超过2人;不许迎送。
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第八,不抓徒增负担、失之于“繁”的督查
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# W: w+ @' i5 V$ ?! f$ W要搞严督查。重点工作、交办工作、专项工作要全流程地督、阶段性地查。要禁乱督查。严格执行年度督查计划,部门不得自行安排督查。
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第九,不打先斩后奏、失之于“宽”的报告
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8 o4 k- e. W/ R# M$ z5 _+ _' a8 O大事急事要报告。及时如实向县委县政府请示报告,严禁先斩后奏、边斩边奏。落实结果要报告。县委县政府交办的重点工作,必须件件有落实、事事有回音。离睢缺会要报告。严格请假报备制度。! F* g; H9 \0 ?3 n5 Q' X$ V
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第十,不当度假走读、失之于“怠”的干部3 @+ @8 O8 J5 Z# Z
基层干部执行驻镇制。每周至少驻镇4天,党政主要负责同志不许同时离镇;周六、周日要值班。机关单位执行值班制。保持通讯畅通,值班日全天禁酒。
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