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空谈必误县，成事在落实
没有落实，什么战略蓝图、奋斗目标、创新路径都是镜花水月。
落实，萌发在好作风的土壤里。县委研究出台《睢宁县作风建设十条》，就是引导党员干部树立“有职当尽责，在位必有为”的意识、抛掉“为了不出事，宁可不干事”的幻想、形成“慢进也是退，无功就是过”的坚决，以“接受任务不讲条件、推进任务不遗余力、完成任务不打折扣、考核任务不打和牌”的过硬作风，推进“言出必行、干则必成、成则必优”的高效落实。
落实，生长在好方法的滋养里。县委倡导“四零四化”工作法，“四零”指开会+不落实=0、好想法+不行动=0、布置任务+不监督不检查=0、好制度+不执行=0，主要解决执行力的问题，让干部不仅“喊得响”、更要“干得真”；“四化”指工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化，主要解决标准化的问题，让干部谋划工作更加系统、更有条理，推进工作更富节奏、更有实效。
落实，成熟在好导向的春风里。好导向，一靠激励，考核要严、用人需准、奖励得实；二靠容错，划清楚“为公担当”与“谋求私利”的界限、划清楚“法无禁止”与“纪律约束”的界限、划清楚“无心之失”与“有意为之”的界限；三靠倒逼，让“无为”者“无位”、让“失责”者“失业”、让“混事”者“断路”。
睢宁县作风建设十条
第一，不发冗长繁多、失之于“虚”的文
少发文。严格执行年度发文计划、发文预审制度；议事协调机构不得乱发文。发短文。县委、县政府政策性文件原则上不超过5000字，其它文件不超过2500字；转发上级文件附内容提要；各部门各板块工作报告原则上不超过2000字。
第二，不开可有可无、失之于“空”的会
非必要不开会。大力倡导一线工作法；每月原则上只开一次由乡镇党政、机关主要负责同志参加的全县工作部署调度会。真需要开短会。会议原则上由第一主讲人主持并部署工作，其他人不进行重复安排；一般性会议原则上不超过90分钟。定规矩正会风。手机不进会场；提前印发或屏幕播放文稿内容提要；会议讲话或发言不能照本宣科；汇报交流使用PPT；做好会议记录。
第三，不吃特殊安排、失之于“侈”的餐
基层调研不用餐。确有需要，与工作人员一同吃快餐，不另加菜、进包厢。对外接待吃简餐。时间不超过1小时。
第四，不坐违规超标、失之于“奢”的车
严格执行党政机关公务用车管理办法，严禁以任何形式超标配备使用公车，严禁一人多车、公车私用。
第五，不接击鼓传花、失之于“推”的访
首问负责。先获知诉求或接到任务的，负“办结”与“问责”两个第一责任，牵头处理、直至事了。全程通畅。涉事部门绝不得推诿扯皮。'
第六，不搞贪多求全、失之于“粗”的考核
无精准不考核。科学分类，差异考评。无减负不考核。考核指标至少压降30%；除县委县政府工作考核，禁止其它任何形式考核评比。无公开不考核。考核分数公开打、大家评、现场定。无追责不考核。真正发挥“指挥棒"作用。
第七，不排自导自演、失之于“假”的调研
多调研。县四套班子领导到基层调研每年不少于2个月，但不许多位领导重复调研同一地点。真调研。坚持“四不两直”，严禁搞形式、走过场。简调研。县主要领导调研，陪同部门负责同志不超过5人，其他领导陪同不超过2人；不许迎送。
第八，不抓徒增负担、失之于“繁”的督查
要搞严督查。重点工作、交办工作、专项工作要全流程地督、阶段性地查。要禁乱督查。严格执行年度督查计划，部门不得自行安排督查。
第九，不打先斩后奏、失之于“宽”的报告
大事急事要报告。及时如实向县委县政府请示报告，严禁先斩后奏、边斩边奏。落实结果要报告。县委县政府交办的重点工作，必须件件有落实、事事有回音。离睢缺会要报告。严格请假报备制度。
第十，不当度假走读、失之于“怠”的干部
基层干部执行驻镇制。每周至少驻镇4天，党政主要负责同志不许同时离镇；周六、周日要值班。机关单位执行值班制。保持通讯畅通，值班日全天禁酒。
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发表于 2021-2-14 21:01:30
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